是的！貓貓必須承認，貓貓在暨大圖文部的救援計畫檯面上是失敗了！畢竟一年的盈餘結算下來是虧損３０萬元。公司裡其他的門市都是賺錢的門市，只有暨大圖文部是賠錢貨！而且還賠很大。
貓貓自認自己在這馬拉松式的改造計畫中(如果一間門市虧損嚴重，那表示其中的問題嚴重甚至複雜，因此非一朝一夕可以去扭轉局勢的)盡了７分力了 ，為何只盡７分？參加過跑步比賽的人都知道，如果是一百公尺的短跑，那可是一開始就要盡全力的奔跑，但是如果是三千尺以上的長跑，則要留三分體力放再最後四百甚至一百公尺做最後的衝刺（貓貓只是打個比方，數字、比率分配僅供參考），因此，如果在一開始貓貓招數盡出，慘遭民怨，抗議聲浪不退！因為人最怕改變！要原本的人在貓貓新官上任時接受大肆改變是不可能的！獲得的成效低，改革之路也走的艱辛！沒人鳥的情況下，只有無法執行變革因此腰斬又遁回原形，另一個呢？就是上位者做死下面看戲！
但是，過去半年貓貓自認表現尚可，在任何條件不變，只增加貓貓一個人下，半年增加103萬的業績(如果檢視96/7~97/6是成長了近13%)，要不是上半年埔里美女當代理店長時業績比前一年衰退了65萬多，貓貓也不用追的那麼辛苦還是讓店虧損了30萬，當然貓貓認為公司本身也要負一半的責任，在人力不足的情況下(那時只有埔里美女一個正職人員搭工讀生)，也是心有餘力而力不足吧！當然根據經理的說辭則不是這樣，埔里本來就很難找人（貓貓有同感），找到人了，經理說埔里美女就要想盡辦法地把人攆走，然後想安插當時是男友現在是老公的人，即使找工讀生也會找自己的媽媽或弟弟來上班，當時貓貓沒有參與到，貓貓不予置評！只是後來埔里美女與人妻處的還滿好的，所以...，總之，上半年以數字來看，埔里美女的確表現不好，也此可得知，造成虧損30萬的主因的確是在上半年營運不佳。
貓貓與埔里美女相處這半年多，埔里美女的確是一個認真工作的好員工，幾乎是說一不敢作二，如果單純當作一個普通店員來說，算尚可，可是當一個人心想要更多的時候，相對的就應該表現更多！嚴格來說，埔里美女的工作表現只是比新進員工好一些、熟練一些，如果想要當店長的確不夠資格！很多時候，人妻雖然是一個新進員工(96年5月)，但是思考、判斷能力、工作態度卻遠遠高過埔里美女，也許是人妻年紀比較大，也許工作經歷比較豐富(貓貓覺得是仲伯之間，因為人妻前面也只待過出版社而已)，也許差在學識(人妻是成大畢業的)。
因此，無論是數字面，還是貓貓實際工作中接觸的個人感覺，埔里美女都沒有什麼資格來計較說公司沒有發紅利給她，數字表現不好如何來跟上頭要求呢？沒有被扣薪懲罰就很好了，還奢望其他的，而且埔里美女給人觀感超不好的地方，一直在詢問與她有恩怨的店長到底有沒有領到紅利，又可以領到多少？又感嘆另外一個店長，門市業績SOSO，光靠教科書的業績，這次大概又要領個十幾萬了吧！哎呀！一個職場文化，最忌諱就是到處打聽其他人的薪水問題，埔里美女真的是犯了兵家大忌呀！這樣的人，貓貓想任何一個主管都不會留戀吧！
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