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更新日期:2007/07/25 21:14 記者:記者黃宇潔、卓琮凱/台北報導

書店到底有多難經營,除了大環境不景氣,多家業者都受到影響,像是老字號的新學友書局就曾經因為納莉颱風大淹水,爆發財務危機,誠品也曾經傳出跳票事件影響商譽,為了不被市場淘汰,書局轉經營的模式,似乎越來越流行。

經營困難,現在又爆發財務危機,凌域文化總經理曹碩文的一句話,道出了出版社的悲哀,除了必須承受下游書局自訂的銷量制度,每月在應付帳款與未付帳款之間,過著心驚膽跳的日子,其實不只經銷商過得苦,大環境不景氣的影響,下游書局生意也很難做。

遭到納莉颱風肆虐,大規模的淹水,讓新學友書局虧損6000多萬元,90年又發生財務危機,連鎖效應下,最後只好向法院宣告破產。

創辦人廖俊雄難掩悲傷,即便是身為龍頭書局的誠品,門面再漂亮,也曾經40多家的門市現金收入銳減而傳出跳票事件。

極力強調營運正常,不過,少了現金入袋,經營手腕再強,還是得向現實低頭,所以才有誠品商場這樣的綜合經營模式出現,甚至還跨足百貨零售業。

另外,何嘉仁也不只有書局,底下出版社、美語補習班一籮筐,為了搶錢增加營收,國外知名的亞馬遜書店,現在也轉型為網站,不只賣書、買書,還能買各式商品,為了不面臨被淘汰的命運,傳統書店的經營,除了苦撐,看來也要因應市場需求。

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